解讀丨流程型生產企業智能制造管理要點

與世界先進水平相比，中國制造業在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、信息化程度、質量效益等方面存在著明顯的差距，“中國制造2020”的提出，讓國內生產企業認識到轉型升級與跨越發展的重要性，智能化的工廠打造成了企業實現智能制造的必經之路。今天，小編就為您簡單分享流程型生產企業智能制造管理要點。

流程型企業又稱“連續性生產型企業”，它的突出特點就是工藝過程的連續性。所有的生產過程需要按照一定的順序（預定義）進行逐步生產，生產過程中任何一步的中斷都將導致整個生產過程的中止。常見于化工（塑料、藥品、肥皂、肥料等）、煉油、冶金、食品、造紙等行業。

除了工藝過程的連續性，流程型制造企業的生產特點也包括了：計劃制定簡單且相對穩定，常以日產量的方式下達計劃；工藝過程的加工順序固定不變，生產設施按照工藝流程布置；生產過程中往往伴隨著聯產品、副產品的管理；對產品的質量管控非常嚴格，需要從產成品到半成品、供應商等進行跟蹤......

流程型生產企業智能制造管理要點：

1.數據采集與管理

數據是工廠管理的血液，工廠在運轉過程中會在各個環節產生大量的業務數據，如何及時、準確的采集到全面的管理數據，做到生產過程的全稱追溯，是企業智能制造管理的要點之一。隨著企業信息化的發展，不少制造企業都會選擇MES、ERP等信息化管理平臺來作為生產數據的采集與流轉平臺，通過實時、規范的操作，以實現高效的管理。

2.物聯網應用

流程型制造企業的智能制造管理離不開物聯網技術的應用，設備與設備之間的互聯，設備與系統之間的互聯，都是企業實現對設備遠程監控、實時數據采集的基礎。

3.生產質量管理

生產企業繞不過一個永恒的主題：質量提升。因此，流程型生產企業的智能制造管理也離不開質量管控系統的完善，如通過檢驗、試驗在生產訂單中作為工序或工步來處理；相關流程、表單、數據及生產訂單的關聯與穿透等。

4.設備管理

設備是生產要素，流程型生產企業的智能制造管理同樣需要關注設備管理，最大程度釋放設備最高產能，通過合理的安排，減少設備等待時間。同時，在設備管理過程中，需要建立各類設備數據庫、編碼，及時對設備進行維保；通過實時數據采集，為生產排產提供有效依據。

管家婆工貿PRO智能制造管理方案

其實，流程型生產企業的管理之路涵蓋很多內容，只有通過持續改進，實現生產過程動態優化，制造和管理信息的全程可視，企業在資源配置、工藝優化、過程控制、產業鏈管理、節能減排及安全生產等方面的智能化水平，才能逐步實現智能制造的目標。

管家婆工貿PRO是一款適用于流程型制造企業的可全新自定義的項目化生產智能管理平臺，以生產過程管理為核心，優化客戶業務流程，強化車間作業，讓車間管理透明化。同時，系統的個性化定制更貼合企業實際，能夠解決行業特殊應用需求。在流程型企業關注的聯副產品管理、工藝流程設置、產品質量監管、智能設備物聯等方面有很強的應用性。