中小企業(yè)舉步維艱,財(cái)務(wù)管理問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)?-泉州管家婆企業(yè)咨詢
企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在管理,管理的核心在財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)管理一直都是企業(yè)管理的永恒課題,它貫穿于企業(yè)所有活動(dòng)的全過(guò)程,其重要性不言而喻。
目前中小企業(yè)舉步維艱,企業(yè)平均壽命大概3—5年。一個(gè)極其重要的原因就在于財(cái)務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要生存發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),而這一切都需強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題:
1、管理模式僵化,管理觀念陳舊
一方面,中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了負(fù)面影響。對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,管理思想落后。沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
2、管理基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)部控制不嚴(yán)格
由于中小企業(yè)管理模式集所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身,這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營(yíng)管理方面帶有很大的主觀隨意性,缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財(cái)務(wù)控制方法。一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。原因是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。
3、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)偏低,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)化、系統(tǒng)化的知識(shí)教育,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分?;蛘邲](méi)有專職的財(cái)務(wù)管理人員,財(cái)務(wù)管理的職能由會(huì)計(jì)人員或企業(yè)主管人員兼職,導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂,責(zé)任不明確。
要加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理,就要全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念,思考財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理,減少企業(yè)的呆賬和壞賬。建立建全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄,提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
要做到以上幾點(diǎn)解決辦法,借助財(cái)務(wù)管理軟件可以大大提升財(cái)務(wù)管理效率,科學(xué)管理。管家婆財(cái)貿(mào)雙全財(cái)務(wù)版是針對(duì)中小企業(yè)量身定制的一款財(cái)務(wù)軟件,標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)核算,幫助企業(yè)建立起一個(gè)規(guī)范高效的賬務(wù)處理流程。結(jié)合財(cái)務(wù)人員工作習(xí)慣,簡(jiǎn)化記賬流程,財(cái)務(wù)人員可以輕松上手。支持自定義報(bào)表,自動(dòng)出具并分析財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)管理決策提供支持。