制造企業如何加強供應鏈管理？

供應鏈有時也被稱作供需鏈，它跨越了采購、制造、倉儲、分銷等諸多環節，將供應商、制造商、分銷商和用戶銜接在一起。供應鏈管理就是要通過優化供應鏈關系和流程，整合相關業務，提高企業競爭力。對于典型的制造企業，整個供應鏈可以分成兩段：前端的銷售供應鏈和后端的采購供應鏈。分銷供應鏈涉及營銷總部、辦事處、經銷商、服務網點及最終客戶等多個個環節;采購供應鏈涉及供應商、采購、質檢、倉儲、制造等環節。管理的目的在于

2020-07-24 泉州管家婆分公司|晉江管家婆分公司