設備是現代化企業生產的物質技術基礎和完成生產任務的手段。生產設備管理水平和設備狀況的好壞與生產任務的順利完成密切相關。生產設備管理工作服務于生產,需要不斷適應企業經營方向的變化。企業應當樹立重視設備管理、加強設備管理為生產服務的思想,要根據企業的生產任務、品種質量、設備修理工作的難度,確定重點設備。對重點設備實行維護、修理、備件供應、改造、更新五優先,確保企業生產任務的完成。那么,制造企業該如何做
2020-03-14 福建省管家婆
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