【一】期初的庫存和往來賬，有幾種錄入方式，分別是如何錄入的？ 【二】財(cái)務(wù)期初有幾種錄入方式，分別是怎么操作？ ......
2019-01-01
一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束之后，需要對本年度的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)存，此行為稱為年結(jié)存。 結(jié)存本年經(jīng)營數(shù)據(jù) 將上一年的期末值轉(zhuǎn)為新一年的期初值 清理基礎(chǔ)資料，提高系統(tǒng)運(yùn)行速度和效率
2019-01-01
2018年12月17日，福建省藥監(jiān)局發(fā)布公告，收回廈門力卓藥業(yè)有限公司《藥品GMP證書》。公告說明：根據(jù)《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》的規(guī)定，廈門力卓藥業(yè)有限公司因不符合藥品GMP認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，被依法收回其丸劑（水丸）（含中藥前處理）《藥品GMP證書》（證書編號(hào)：FJ20150025）。監(jiān)管力度不斷增大，違規(guī)企業(yè)無處可藏其實(shí)，廈門力卓藥業(yè)有限公司并不是第一家被收
2018-12-26
我國中小企業(yè)中有相當(dāng)一部分忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作用無法充分發(fā)揮。加之受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了阻礙，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管家婆財(cái)貿(mào)雙全君為大家總結(jié)了財(cái)務(wù)管理方面的需要注意的漏洞，一起來看看：1. 融資渠道不暢，資金不足一方面，銀行為了減少放貸風(fēng)險(xiǎn)，降低放貸成本，不愿意貸款給經(jīng)營規(guī)模小、信用等級(jí)低、資
2018-11-29
什么是現(xiàn)場？現(xiàn)場包含了2個(gè)因素：“現(xiàn)”和“場”，一個(gè)強(qiáng)調(diào)時(shí)間性，一個(gè)強(qiáng)調(diào)區(qū)域性，結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。而對于生產(chǎn)制造型的企業(yè)來說，這個(gè)特定區(qū)域就是生產(chǎn)車間。車間“三忙”，相信很多生產(chǎn)制造型企業(yè)的老板都深有體會(huì)： 1、忙亂：員工都很忙，但卻效率低下，多是無用功； 2、盲目：員工機(jī)械化的工作缺乏方向指引；
2018-09-04
生產(chǎn)成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理中最重要、最復(fù)雜的問題之一。做好生產(chǎn)成本核算、有效控制成本對中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。生產(chǎn)型企業(yè)的成本核算環(huán)境相對復(fù)雜，讓不少成本會(huì)計(jì)遇到了難題：?首先，生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)量巨大，數(shù)據(jù)處理錯(cuò)綜復(fù)雜，導(dǎo)致核算的準(zhǔn)確率不高，進(jìn)而導(dǎo)致多次核算返工；其次，企業(yè)業(yè)務(wù)流程交叉，理順各類成本數(shù)據(jù)（驗(yàn)收材料金額、超領(lǐng)成本、打樣成本等）費(fèi)心費(fèi)力；再次，企業(yè)各部門各自為政，工作推進(jìn)困難
2018-08-09
流程就像企業(yè)的血液，驅(qū)動(dòng)著企業(yè)所有業(yè)務(wù)的發(fā)展。一旦“血液”流動(dòng)不暢，輕則會(huì)面臨各種“不適癥狀”：效率低下、協(xié)作困難，重則就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行不暢，管理癱瘓。所以，“走好流程”正越來越多的被現(xiàn)代化的管理者們所重視。所謂“工欲善其事，必先利其器”，那么，在渠道批發(fā)業(yè)務(wù)中，章魚俠云訂貨作為流程化管理“利器”是怎么發(fā)揮它的價(jià)值的呢？您的企業(yè)還在走傳統(tǒng)的訂貨流程么？傳統(tǒng)手工訂貨是通過業(yè)務(wù)員手抄、客戶發(fā)微信或
2018-08-04
