互聯網+時代，中小企業財務管理要素？

一個企業的發展重點在于不斷的經營，而經營的核心便是財務。財務管理一直是企業管理永久的主題，貫通企業各活動的全程。在中國，一個中小企業的平均壽命約3-5年，其實很重要的原因之一是財務管理沒有跟上。隨著互聯網+時代的到來，互聯網技術成為企業整個工作流程必不可少的工具，這必然會為企業的財務管理帶來新的模式。

如何充分利用互聯網資源提升企業財務管理水準呢？管家婆財貿雙全小編為您分享幾點關鍵所在：

一、轉變財務管理觀念

企業面對新的市場環境，應該加強對資金和應收賬款的管理，減少了企業的壞賬。建立財產、材料管理內部控制制度，加強對財務的控制，提高了企業對財務基礎認識的薄弱，跳出傳統財務管理的固化模式，積極擁抱互聯網信息化管理新方式，加速財務管理轉型。

二、提升財務人員素質

由于企業中財務工作人員的傳統思維，沒有很好地將財務管理工作和互聯網技術相融合，導致了工作效率低下的問題。要加強企業中財務工作人員對互聯網知識和操作技能的學習，提升財務工作人員對市場數據的分析能力，這樣才能更好地應對互聯網+時代下帶來的各種機遇和挑戰。

三、優化財務管理流程

首先要破除之前公司中傳統的內部各部門的界限，創建流程型的工作群體，以便達到財務、業務和公司決策的一體化和統一化；另外還要將公司的物質流、現金流和數據信息流匯總集成，以便通過互聯網將企業工作流程應用于整個企業的供應鏈中，最終達到企業財務管理和整個供應鏈的整合，提高企業的核心競爭力。

四、構建企業數據平臺

財務管理人員要充分意識到互聯網+時代是新型商務模式、思維方式和數據處理平臺，并且要全力創建大數據平臺，要充分利用互聯網的優勢，以最大限度匯總數據和集成管控，使企業的財務數據得到實時更新，以便財務工作人員可以及時做出安排和調整，讓企業財務部的工作人員更加快捷有效地對企業財務進行分析決策。

如何有效解決以上幾點關鍵需求？財務管理軟件或許是一個好的工具。管家婆財貿雙全財務業務一體化管理軟件是針對中小企業量身定制的信息化管理平臺，標準化的財務設置，可以幫助中小微企業建立起規范科學的賬務處理流程；簡潔記賬流程，適應財務人員工作習慣，同時支持多維度、多業務數據報表，為企業決策提供及時、有效的決策支持。幫助企業提升效率、增強核心競爭力，在互聯網+時代緊跟趨勢，不斷成長發展。